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產(chǎn)業(yè)鏈賦能服務(wù)

旨在助力企業(yè)市場拓展與技術(shù)能力提升的全方位技術(shù)與管理支持服務(wù),協(xié)助客戶精定位目標(biāo)市場,制定高效的市場拓展策略,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,進(jìn)而提升品牌知名、市場份額。我們擁有專業(yè)的供應(yīng)鏈管理咨詢團(tuán)隊(duì),能夠提供及時(shí)、高效的技術(shù)指導(dǎo)與供應(yīng)鏈解決方案,幫助企業(yè)全面提升運(yùn)營效率。

市場與戰(zhàn)略咨詢

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業(yè)外企業(yè)進(jìn)入航空航天產(chǎn)業(yè)?


案例一:

為浙江某汽車連接器企業(yè)進(jìn)入航空航天市場提供市場戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

連接器 零部件 競合格局 趨勢(shì)預(yù)測 跨界發(fā)展      

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 無人機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)預(yù)測
  • ? 無人機(jī)行業(yè)競合格局分析
  • ? 無人機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
  • ? 無人機(jī)行業(yè)目標(biāo)客戶研究等

案例二:

為昆山某工具企業(yè)提供航空航天市場開發(fā)服務(wù)

關(guān)鍵詞:

機(jī)械加工 三坐標(biāo)測量 市場分析 客戶分析                

捷一科技服務(wù):

對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察與訪談,為企業(yè)進(jìn)入航空航天市場制定量身打造的方案,

  • ? 細(xì)分市場分析
  • ? 企業(yè)能力與機(jī)會(huì)匹配
  • ? 關(guān)鍵客戶分析
  • ? 支持資質(zhì)獲取

案例三:

為某地政府推進(jìn)航空航天產(chǎn)業(yè)招商提供戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢

關(guān)鍵詞:

招商引資 政府 產(chǎn)業(yè)園 項(xiàng)目研判 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)庫

捷一科技服務(wù):

為某新一線城市及其新建航空航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商提供綜合解決方案,包括但不限于:

  • ? 提供航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案
  • ? 提供航空航天產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫
  • ? 提供項(xiàng)目研判咨詢服務(wù)
  • ? 提供產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)培訓(xùn)
  • ? 承辦保障峰會(huì)、研討會(huì)等

業(yè)內(nèi)企業(yè)如何拓展新市場?


案例一:

為湖北某鋼鐵企業(yè)提供深度拓展航空航天市場的戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

金屬材料 特種鋼材 不銹鋼 軸承 對(duì)標(biāo)研究                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于

  • ? 金屬材料在航空器的主要應(yīng)用與主要客戶調(diào)研
  • ? 國內(nèi)進(jìn)口不銹鋼調(diào)研
  • ? 國內(nèi)民機(jī)不銹鋼材料應(yīng)用情況
  • ? 航空軸承的典型材料鋼種以及它們?cè)趪鴥?nèi)外的技術(shù)水平等
  • ? 雷神技術(shù)、柯林斯宇航等企業(yè)對(duì)標(biāo)研究

案例二:

為四川某知名地面設(shè)備企業(yè)拓展民用航空市場提供戰(zhàn)略咨詢

關(guān)鍵詞:

軍轉(zhuǎn)民 設(shè)備與工具 民用市場 新興市場 發(fā)展路線圖

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 民用航空細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展前景分析,包括航空空結(jié)構(gòu)件市場、航空機(jī)載設(shè)備市場、發(fā)動(dòng)機(jī)與燃?xì)廨啓C(jī)(兩機(jī))市場、航空設(shè)備與工具市場、航空維修與改裝市場其他新興市場(eVTOL、無人機(jī)市場)等。
  • ? 戰(zhàn)略分析報(bào)告,包括公司現(xiàn)狀分析、未來定位與發(fā)展路線圖等。

案例三:

為某國外某知名材料制造商提供在華市場開發(fā)方案

關(guān)鍵詞:

進(jìn)口產(chǎn)品 市場宣傳 客戶拓展 品牌推廣 行業(yè)藍(lán)皮書

捷一科技服務(wù):

結(jié)合客戶產(chǎn)品情況與需求,制定市場開發(fā)綜合服務(wù)方案:

  • ? 聯(lián)合公開發(fā)布材料類藍(lán)皮書和專業(yè)研究報(bào)告,充分展示企業(yè)品牌,樹立行業(yè)引領(lǐng)者形象
  • ? 提供自由垂直線上平臺(tái)圖片廣告推廣等服務(wù)
  • ? 聯(lián)合舉辦線下活動(dòng),持續(xù)提升品牌影響力

競合格局研究


案例一:

為國內(nèi)某頭部主制造商提供歐美、日韓航空結(jié)構(gòu)件對(duì)標(biāo)研究

關(guān)鍵詞:

對(duì)標(biāo)研究 宏觀分析 產(chǎn)業(yè)集群 結(jié)構(gòu)件                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 開展歐美結(jié)構(gòu)件標(biāo)桿企業(yè)研究
  • ? 開展日韓產(chǎn)業(yè)集團(tuán)類標(biāo)桿企業(yè)研究
  • ? 全球民用航空產(chǎn)業(yè)鏈宏觀情況分析季度報(bào)告

案例二:

為國內(nèi)某頭部機(jī)載廠所提供國外飛機(jī)液壓泵知名企業(yè)與產(chǎn)品對(duì)標(biāo)研究

關(guān)鍵詞:

液壓泵 產(chǎn)品對(duì)標(biāo) 價(jià)格調(diào)研 成本調(diào)研                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 伊頓(Eaton)、派克(Parker)等行業(yè)頭部企業(yè)主要產(chǎn)品型號(hào)、配套機(jī)型、價(jià)格、銷量、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)調(diào)研。
  • ? 飛機(jī)液壓泵市場現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

案例三:

為國內(nèi)某頭部制造商提供民用航空國際轉(zhuǎn)包市場信息月度與季度市場信息

關(guān)鍵詞:

航空轉(zhuǎn)包 市場風(fēng)險(xiǎn) 國際情報(bào) 客戶監(jiān)控 季度報(bào)

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付季度報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 全球轉(zhuǎn)包市場季度動(dòng)態(tài)與分析
  • ? 國際知名客戶季度動(dòng)態(tài)與分析
  • ? 國內(nèi)民機(jī)市場季度動(dòng)態(tài)與分析
  • ? 航空市場風(fēng)險(xiǎn)分析
  • ? 轉(zhuǎn)包市場分析與建議

技術(shù)與市場前景研究


案例一:

為國內(nèi)某金屬結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)提供飛機(jī)蒙皮與壁板制造、飛機(jī)增升裝置與滑軌等的技術(shù)與市場研究

關(guān)鍵詞:

飛機(jī)金屬蒙皮 飛機(jī)壁板 飛機(jī)增升裝置 飛機(jī)滑軌 標(biāo)桿研究 市場預(yù)測 國際發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 飛機(jī)金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的市場競爭格局研究
  • ? 飛機(jī)蒙皮與壁板制造、增升裝置與滑軌等的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測與案例分析
  • ? 飛機(jī)金屬蒙皮與壁板、增升裝置與滑軌等的標(biāo)桿企業(yè)分析
  • ? 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

案例二:

為國內(nèi)某省提供傳感器產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與市場研究                                                                        

關(guān)鍵詞:

傳感器 產(chǎn)業(yè)調(diào)研 發(fā)展建議 趨勢(shì)預(yù)測 供需分析 產(chǎn)業(yè)鏈圖譜                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 全球傳感器產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀調(diào)研
  • ? 傳感器核心技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)
  • ? 傳感器產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全景圖
  • ? 省內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展建議

案例三:

為國內(nèi)某復(fù)合材料企業(yè)提供多領(lǐng)域復(fù)材技術(shù)與市場研究                                                      

關(guān)鍵詞:

復(fù)合材料 低空 eVTOL 無人機(jī) 儲(chǔ)氫罐 商業(yè)航天 人工智能裝備 新能源 3C                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈宏觀環(huán)境分析
  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)調(diào)研
  • ? 行業(yè)技術(shù)分析
  • ? 行業(yè)市場預(yù)測
  • ? 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

戰(zhàn)略規(guī)劃研究


案例一:

為國內(nèi)某頭部主制造商提供五年發(fā)展規(guī)劃支持性研究

關(guān)鍵詞:

五年發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)環(huán)境 宏觀分析 對(duì)標(biāo)研究

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析
  • ? 國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境分析
  • ? 國內(nèi)外對(duì)標(biāo)企業(yè)分析
  • ? 綜合分析與發(fā)展建議

案例二:

為某國內(nèi)主制造商提供民用航空業(yè)價(jià)格與成本分析

關(guān)鍵詞:

成本模型 采購價(jià)格 盈利模式 干線飛機(jī)                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 航空制造生態(tài)與主要成本模型
  • ? 民機(jī)成本與采購價(jià)格分析
  • ? 航空業(yè)價(jià)格與成本影響因素
  • ? 干線飛機(jī)盈利模式分析等

案例三:

為國內(nèi)某一線城市提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究

關(guān)鍵詞:

產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 低空經(jīng)濟(jì) 招商引資 企業(yè)名錄                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 分析與該市發(fā)展高度匹配的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
  • ? 梳理產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游企業(yè)名錄
  • ? 提供招引企業(yè)與本地企業(yè)融合發(fā)展建議等

投資決策分析


案例一:

為某投資機(jī)構(gòu)提供擬投項(xiàng)目市場對(duì)標(biāo)分析與投資價(jià)值評(píng)估

關(guān)鍵詞:

可研分析 競對(duì)分析 市場預(yù)測                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 企業(yè)綜合情況調(diào)研分析
  • ? 競對(duì)企業(yè)分析
  • ? 企業(yè)技術(shù)前景與市場空間預(yù)測
  • ? 投資建議等

案例二:

為國內(nèi)某航空管路企業(yè)提供核心客戶分析與新廠選址研究

關(guān)鍵詞:

新廠選址 對(duì)標(biāo)分析 生產(chǎn)環(huán)境 供應(yīng)關(guān)系 產(chǎn)值研究

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 核心企業(yè)分析與對(duì)標(biāo)研究
  • ? 標(biāo)桿企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)值布局分析
  • ? 管路制造企業(yè)客戶分析
  • ? 新廠選址建議

案例三:

為國內(nèi)某集團(tuán)企業(yè)合資建廠提供可行性論證報(bào)告

關(guān)鍵詞:

可行性論證 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 發(fā)展建議

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 項(xiàng)目可行性與合理性分析(含市場、競爭力、投資、戰(zhàn)略等)
  • ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(含市場、企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)、公司治理、技術(shù)合作等)
  • ? 項(xiàng)目建議等

供應(yīng)鏈管理咨詢

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產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈情況調(diào)研


案例一:

為國內(nèi)某知名航空運(yùn)營企業(yè)提供ICT產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研

關(guān)鍵詞:

ICT 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài) 應(yīng)用場景分析 競爭格局                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 民航業(yè)ICT應(yīng)用的主要場景分析
  • ? 主要驅(qū)動(dòng)力與航司視角的影響因素
  • ? 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)與市場競爭格局
  • ? 民航業(yè)ICT供應(yīng)商清單等

案例二:

為國內(nèi)某航天單位提供某國外型號(hào)新機(jī)型的供應(yīng)鏈情況調(diào)研

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商信息調(diào)研 關(guān)系網(wǎng)拓?fù)鋱D 地理分布圖 發(fā)展預(yù)測

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 某國新一代空中作戰(zhàn)系統(tǒng)族裝備供應(yīng)鏈廠家信息采集
  • ? 某國新一代空中作戰(zhàn)系統(tǒng)族裝備供應(yīng)鏈原材料信息采集
  • ? 供應(yīng)商地理分布圖
  • ? 產(chǎn)品供應(yīng)商關(guān)系網(wǎng)狀拓?fù)鋱D等

案例三:

為國內(nèi)某知名主制造商調(diào)研國產(chǎn)大飛“卡脖子”供應(yīng)商情況

關(guān)鍵詞:

卡脖子 大飛機(jī) 供應(yīng)商圖譜 發(fā)展預(yù)測 供應(yīng)商培育 供應(yīng)商挖掘

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入行業(yè)調(diào)研,交付研究報(bào)告,包括但不限于:

  • ? 某型大飛機(jī)供應(yīng)商分布圖譜
  • ? 某型大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)布局情況及未來走向預(yù)測
  • ? 卡脖子供應(yīng)商挖掘與培育解決方案

定制供應(yīng)鏈管理提升方案


案例一:

為某國內(nèi)機(jī)載廠所提供供應(yīng)鏈管理體系搭建方案與孤源供應(yīng)商解決方案                                                                            .

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商畫像 供應(yīng)商現(xiàn)狀摸底 供應(yīng)商能力評(píng)估 供應(yīng)商業(yè)務(wù)定位 SRM系統(tǒng) 瓶頸供應(yīng)商 孤源供應(yīng)商 單一供應(yīng)商

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應(yīng)商資源現(xiàn)狀摸底與資源盤點(diǎn)
  • ? 制定供應(yīng)鏈管理五年發(fā)展規(guī)劃
  • ? 制定供應(yīng)商能力評(píng)估方案
  • ? 制定供應(yīng)商業(yè)務(wù)定位可行性方案
  • ? 制定供應(yīng)商產(chǎn)能評(píng)估報(bào)告
  • ? 提供SRM管理系統(tǒng)中符合各類需求場景的供應(yīng)商畫像方案
  • ? 制定精準(zhǔn)開發(fā)瓶頸供應(yīng)商策略方法方案等

案例二:

為某知名航空貿(mào)易商提供供應(yīng)商分級(jí)分類管理方案                                                                                                   .

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)商分類管理 供應(yīng)商分級(jí)管理 專項(xiàng)培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理提升方案                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行歸類、分級(jí)處理,形成供應(yīng)商分類分級(jí)清單
  • ? 對(duì)采購管理和供應(yīng)商管理工作提出提升完善建議,形成采購工作提升報(bào)告
  • ? 提供供應(yīng)鏈管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)

案例三:

為某國際知名主制造商提供中國本地結(jié)構(gòu)件、零部件、原材料、設(shè)備系統(tǒng)、座艙、發(fā)動(dòng)機(jī)等若干類供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估方案

關(guān)鍵詞:

訪談 潛在供應(yīng)商 能力評(píng)估模型 綜合評(píng)估模型 風(fēng)險(xiǎn)信息監(jiān)控                                                                                                

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 供應(yīng)商調(diào)研與訪談
  • ? 供應(yīng)商綜合評(píng)分模型與分析
  • ? 供應(yīng)商能力評(píng)估模型與分析
  • ? 競合格局分析研究
  • ? 優(yōu)質(zhì)潛在供應(yīng)商綜合推薦
  • ? 潛在供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)情報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

案例四:

為某國內(nèi)主制造商提供國際供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定性研究

關(guān)鍵詞:

國際供應(yīng)鏈 出口管制 國際合作 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 民用飛機(jī)國際合作風(fēng)險(xiǎn)分析
  • ? 美國出口管制帶來的風(fēng)險(xiǎn)
  • ? 民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈國際化案例
  • ? 民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的國際合作分析
  • ? 民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈國際合作政策研究
  • ? 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理建議與對(duì)策

案例五:

為國內(nèi)某知名主制造商提供品類管理優(yōu)化咨詢

關(guān)鍵詞:

供應(yīng)鏈管理構(gòu)架 品類管理 核心供應(yīng)商

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 為客戶梳理供應(yīng)鏈管理構(gòu)架
  • ? 為客戶制定符合其業(yè)務(wù)模式的品類管理框架
  • ? 為客戶落地實(shí)施品類管理提供具體的建議和靈活的方案
  • ? 為品類管理提供核心供應(yīng)商判據(jù)模型

案例六:

為西安某研究所提供特殊過程供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理方案

關(guān)鍵詞:

特殊過程 過程管理 供應(yīng)商能力評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)控制

捷一科技服務(wù):

組織專家團(tuán)隊(duì),深入企業(yè)與行業(yè)調(diào)研,交付解決方案,包括但不限于:

  • ? 現(xiàn)有管理流程梳理
  • ? 符合航空航天過程管理關(guān)鍵點(diǎn)的體系搭建
  • ? 供應(yīng)商流程梳理
  • ? 現(xiàn)場考察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理問題點(diǎn)并提出改進(jìn)建議
  • ? 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn)建議

國產(chǎn)化咨詢


案例

甚高頻(VHF)天線國產(chǎn)化的研制-集成采購服務(wù)

2023年5月,上海某通信工程企業(yè)的某型甚高頻(VHF)天線獲得民航局批準(zhǔn),成為國內(nèi)首家獲得VHF天線CTSOA的研制單位。捷一科技為其提供產(chǎn)品研發(fā)期間的BOM表梳理(Bill of Material)、技術(shù)支持以及相關(guān)物料的集成采購等研發(fā)及供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。

咨詢定制服務(wù)